ENWhatsAppPlan een gesprek
Het framework

Vijf pijlers, in deze volgorde.

Deze vijf pijlers vormen de route. Niet als losse onderdelen: elke stap maakt de volgende mogelijk. Waar jij instapt hangt af van waar je organisatie nu staat.

  1. Leiderschap

    Richting. Inspireren. Delegeren.

    Waar wil je naartoe? Je bepaalt de richting, maakt rollen duidelijk en spreekt uit wat je van mensen verwacht.

  2. Duidelijkheid

    Heldere kaders. Duidelijke afspraken.

    Je neemt mensen mee in wat je van plan bent. Iedereen weet wat er van hem verwacht wordt en waar de grenzen liggen.

  3. Eerlijkheid

    Zeggen wat nodig is.

    Mensen zeggen wat er speelt, geven elkaar feedback en leren van elkaar. Het gaat niet in één keer goed, en dat mag.

  4. Transparantie

    Weten wat er écht speelt.

    Pas als je eerlijk communiceert, kun je processen echt op orde brengen. Anders leggen mensen de ruis gewoon vast in het systeem.

  5. Eigenaarschap

    Verantwoordelijkheid. Anticiperen. Bijsturen.

    Mensen pakken verantwoordelijkheid, zien het aankomen en sturen zelf bij. Dan draait je organisatie zonder jou.

Bekijk de programma's
Waarom die volgorde

Je kunt geen stap overslaan.

Als mensen nog niet eerlijk met elkaar communiceren, dan wil je ze ook niet in je processen hebben. Dan leggen ze de ruis gewoon vast in het systeem: due dates die niet kloppen, rapportages die mooier zijn dan de werkelijkheid. Eerst eerlijk leren praten, dan pas de processen.

Als je niets doet, sta je stil terwijl de wereld doorgaat.
Waar sta je nu

Elke organisatie zit ergens anders

Het kan prima zijn dat mensen heel eerlijk naar elkaar communiceren, maar dat de leidinggevende niet weet hoe hij de leiding pakt. Dan hoor je wel wat er goed en minder goed gaat, maar krijg je geen richting.

Wat we bouwen

Mens, proces en tooling samen

Wil je tien keer groeien, dan kun je niet op dezelfde manier blijven werken. Wat nu met een formuliertje gaat, houd je niet vol bij drieduizend per dag. Dat vraagt om andere afspraken én andere systemen.

Waar het eindigt

Een organisatie die zichzelf draait

Niet alleen een team dat zelfstandig werkt, maar een organisatie die zelfstandig draait. Mensen zien het aankomen en sturen bij, zonder dat jij ertussen hoeft te springen.

Zo werkt het

Een jaar samen bouwen, of één dag om te beginnen.

Altijd in je eigen bedrijf, met je eigen mensen en je eigen vraagstukken. Welke vorm past, bepalen we in het eerste gesprek.

Doorlooptijd 12 maanden

Founder Free Business

Het volledige traject voor jou en je leidinggevenden. In een jaar bouwen we een organisatie die de operatie zelf runt, zodat jij tijd overhoudt om te ondernemen.

Bekijk het jaartraject

Dit zit erin

  • Teamscan aan de start, zodat je weet waar je vandaan komt
  • Maandelijkse sessies met jou en je leidinggevenden
  • Persoonlijke begeleiding voor jou als eigenaar
  • Een tweede teamscan aan het eind, zodat je ziet wat er veranderd is

Of begin met één dag.

Eén dag

In een dag de neuzen dezelfde kant uit

Omdat succesvolle teams geen toeval zijn. Eén dag met je team om scherp te krijgen waar het heen gaat en wie waarvoor aan de lat staat.

Lees meer
Eén dag

Nieuwjaarsdoelen bepalen en halen

Doelen voor het nieuwe jaar die verder komen dan januari. We vertalen ze meteen naar gedrag, zodat ze in maart nog leven.

Lees meer
Eén dag

Feedback als succesfactor

Leer je team dingen benoemen voordat ze uitgroeien tot een conflict. Feedback wordt gewoon, in plaats van spannend.

Lees meer
Yara van Leeuwen

Even sparren over jouw situatie?

Een kwartier bellen is genoeg om te weten of dit bij je past. Past het niet, dan weet je dat ook, en heb je alvast een paar dingen om zelf mee verder te gaan.

Plan een gesprek →of stuur een bericht

Yara van LeeuwenProductivity Boosters