Founder Free Business
Een jaar bouwen aan een bedrijf dat draait zonder dat alles via jou loopt. Van de eerste teamscan tot een team dat het ritme zelf vasthoudt.
Is dit iets voor jou?
Eigenaren en directeuren die willen groeien, maar merken dat de organisatie nog volledig op hen leunt.
Je hebt leidinggevenden, maar de regie ligt nog bij jou
Je wilt structureel bouwen, geen losse trainingsdag
Je bedrijf groeit en de organisatie moet mee
Je wilt dat het beklijft, ook als jij er niet bent
Zo werken we samen.
Je bedrijf groeit, maar jij groeit mee als de spil waar alles op leunt. Beslissingen, brandjes, richting: het komt telkens bij jou terug. Eén trainingsdag verandert dat niet, want na twee weken zit iedereen weer in het oude patroon.
Daarom duurt dit traject een jaar. Lang genoeg om alle vier de pijlers te bouwen en nieuw gedrag te laten wennen, kort genoeg om het einde te zien. We werken in je eigen bedrijf, met je eigen mensen en je eigen vraagstukken.
Wat er gebeurt
Elke maand een sessie met jou en je leidinggevenden, met oefeningen op de werkvloer in de weken ertussen. We meten aan het begin waar je staat en aan het eind wat er veranderd is, zodat je het resultaat zwart op wit hebt.
Wat je hieraan overhoudt.
- Een team dat zelf stuurtJe leidinggevenden nemen besluiten en eigenaarschap, in plaats van alles bij jou te leggen.
- Minder afhankelijk van jouHet bedrijf draait door, ook als jij er een week tussenuit bent.
- Rust en regie als eigenaarJe werkt weer áán je bedrijf in plaats van er alleen maar in.
Dit zit erin
- Teamscan aan de start, zodat je weet waar je vandaan komt
- Maandelijkse sessies met jou en je leidinggevenden
- Persoonlijke begeleiding voor jou als eigenaar
- Een tweede teamscan aan het eind, zodat je ziet wat er veranderd is
Vertel me kort wat er bij jullie speelt.
Je vraag gaat over Founder Free Business. Samen kijken we of het past, en sluit een andere vorm beter aan, dan hoor je dat gewoon. Je zit nergens aan vast.
Past dit niet helemaal? Bekijk de andere vormen.
In een dag de neuzen dezelfde kant uit
Omdat succesvolle teams geen toeval zijn. Eén dag met je team om scherp te krijgen waar het heen gaat en wie waarvoor aan de lat staat.
Nieuwjaarsdoelen bepalen en halen
Doelen voor het nieuwe jaar die verder komen dan januari. We vertalen ze meteen naar gedrag, zodat ze in maart nog leven.
Feedback als succesfactor
Leer je team dingen benoemen voordat ze uitgroeien tot een conflict. Feedback wordt gewoon, in plaats van spannend.
Even sparren over jouw situatie?
Een kwartier bellen is genoeg om te weten of dit bij je past. Past het niet, dan weet je dat ook, en heb je alvast een paar dingen om zelf mee verder te gaan.
Yara van LeeuwenProductivity Boosters