Nieuwjaarsdoelen bepalen en halen
Elk jaar dezelfde goede voornemens, en elk jaar zakt het na een paar weken in. In deze dag bepalen jullie de doelen én de manier waarop je ze gaat halen.
Is dit iets voor jou?
Eigenaren en teams die het jaar scherp willen beginnen, en die klaar zijn met doelen die na januari verdampen.
Vorig jaar begon met doelen die je nu niet meer kent
Je wilt het jaar starten met een plan dat iedereen draagt
Je hebt doelen, maar niemand weet wat ze betekenen voor maandag
Je wilt er iets aan overhouden, geen mooie presentatie
Zo werken we samen.
Doelen bepalen is het makkelijke deel. Ze halen is het werk. De meeste jaarplannen sneuvelen niet op ambitie, maar op vertaling: niemand weet wat een doel betekent voor wat hij morgen anders doet.
Daarom doen we allebei op één dag. Eerst scherp krijgen waar jullie dit jaar op inzetten, daarna vertalen naar concreet gedrag en een ritme om elkaar eraan te houden.
Wat er gebeurt
Eén dag met je team, aan het begin van het jaar of vlak ervoor. We kiezen een handvol doelen die er echt toe doen en spreken meteen af hoe jullie de voortgang bijhouden.
Wat je hieraan overhoudt.
- Doelen die iedereen kentNiet vier lagen diep in een plan, maar in het hoofd van je mensen.
- Vertaald naar gedragIedereen weet wat een doel betekent voor zijn eigen week.
- Een ritme dat doorlooptVaste momenten om terug te kijken, zodat het jaar niet in maart stilvalt.
Dit zit erin
- Eén dag met je team, in december of januari
- Een handvol doelen waar iedereen achter staat
- Per doel vertaald naar wat mensen anders gaan doen
- Een ritme om de voortgang bij te houden
Vertel me kort wat er bij jullie speelt.
Je vraag gaat over Nieuwjaarsdoelen bepalen en halen. Samen kijken we of het past, en sluit een andere vorm beter aan, dan hoor je dat gewoon. Je zit nergens aan vast.
Past dit niet helemaal? Bekijk de andere vormen.
Founder Free Business
Het volledige traject voor jou en je leidinggevenden. In een jaar bouwen we een organisatie die de operatie zelf runt, zodat jij tijd overhoudt om te ondernemen.
In een dag de neuzen dezelfde kant uit
Omdat succesvolle teams geen toeval zijn. Eén dag met je team om scherp te krijgen waar het heen gaat en wie waarvoor aan de lat staat.
Feedback als succesfactor
Leer je team dingen benoemen voordat ze uitgroeien tot een conflict. Feedback wordt gewoon, in plaats van spannend.
Even sparren over jouw situatie?
Een kwartier bellen is genoeg om te weten of dit bij je past. Past het niet, dan weet je dat ook, en heb je alvast een paar dingen om zelf mee verder te gaan.
Yara van LeeuwenProductivity Boosters