Niemand benoemt het
Mensen zijn niet oneerlijk naar hun leidinggevende, ze zijn voorzichtig. En af en toe uitvallen naar een ander is geen openheid, dat is een schreeuw om aandacht.
De kern
Vriendelijkheid zonder duidelijkheid maakt mensen niet vrij, maar stuurloos.
Daar loopt bijna elke groeiende eigenaar op vast. En precies daar begint de verandering.
Mijn verhaal
Van doordenderen naar de essentie raken.
In juni 2020 liep mijn contract af. In plaats van door te gaan op de automatische piloot, koos ik voor mijn droom. Binnen een jaar haalde ik mijn master en specialiseerde ik me in team- en organisatieontwikkeling.
Mijn werk draait om de dynamiek tussen mensen: de kwaliteit van de samenwerking, de vitaliteit van medewerkers en de resultaten van de organisatie. Die drie hangen onlosmakelijk samen.
Verandering hoeft niet te wachten tot het misgaat. Wie op tijd begint, voorkomt veel gedoe en bouwt aan een team dat klaar is voor wat er aankomt.
mijn droom
Waar het om draait
Welk gedrag je goedkeurt, dat wordt de norm.
Kom je als directeur zelf altijd te laat, dan hoef je niet raar op te kijken als je mensen dat ook doen. Ze weten immers dat je het toch niet ziet in de tijd dat je er nog niet bent. In hoeverre neem je je eigen gedrag serieus?
Het gesprek dat uitblijft
Wat onder de radar speelt komt op tafel, en het echte gesprek komt er wél. Niet één keer, maar tot jullie het zelf kunnen voeren.
Gedrag in plaats van goede wil
Als helder is welk gedrag hier normaal is, hoef je niet meer overal bovenop te zitten. Dan corrigeren mensen elkaar, ook als jij er niet bij bent.
Even sparren over jouw situatie?
Een kwartier bellen is genoeg om te weten of dit bij je past. Past het niet, dan weet je dat ook, en heb je alvast een paar dingen om zelf mee verder te gaan.
Yara van LeeuwenProductivity Boosters