In een dag de neuzen dezelfde kant uit
Iedereen werkt hard, maar niet iedereen werkt aan hetzelfde. In één dag leggen we vast waar jullie naartoe gaan, wat je van elkaar verwacht en wie wat doet.
Is dit iets voor jou?
Eigenaren en MT's die merken dat iedereen een eigen beeld heeft van de richting, en dat dat elke week energie kost.
Je hoort verschillende verhalen over waar het bedrijf heen gaat
Werk blijft liggen omdat niemand zich er eigenaar van voelt
Je staat voor een besluit waar iedereen achter moet staan
Je wilt snel resultaat, geen traject van maanden
Zo werken we samen.
In je eigen hoofd is de richting helder. Vraag vijf mensen waar het bedrijf over twee jaar staat en je krijgt vijf antwoorden. Dat is geen onwil: het is gewoon nooit hardop met elkaar besproken.
In één dag halen we dat boven tafel en leggen we het vast. Niet als een document dat in een la verdwijnt, maar als afspraken die je maandag al terugziet.
Wat er gebeurt
Eén dag op locatie, met iedereen erbij die over de richting meebeslist. Geen presentatie: jullie doen het werk. Het gesprek blijft scherp en er worden knopen doorgehakt.
Wat je hieraan overhoudt.
- Eén verhaalIedereen vertelt hetzelfde over waar het bedrijf heen gaat, ook tegen klanten.
- Duidelijke rollenNiemand hoeft meer te gissen wie waarover gaat.
- Een concreet vervolgAfspraken op papier, met namen en datums erbij.
Dit zit erin
- Eén dag op locatie, met je MT of je hele team
- Waar jullie naartoe gaan, in gewone taal opgeschreven
- Heldere afspraken over wie waarover beslist
- Een vervolg op papier, zodat de energie niet verdampt
Vertel me kort wat er bij jullie speelt.
Je vraag gaat over In een dag de neuzen dezelfde kant uit. Samen kijken we of het past, en sluit een andere vorm beter aan, dan hoor je dat gewoon. Je zit nergens aan vast.
Past dit niet helemaal? Bekijk de andere vormen.
Founder Free Business
Het volledige traject voor jou en je leidinggevenden. In een jaar bouwen we een organisatie die de operatie zelf runt, zodat jij tijd overhoudt om te ondernemen.
Nieuwjaarsdoelen bepalen en halen
Doelen voor het nieuwe jaar die verder komen dan januari. We vertalen ze meteen naar gedrag, zodat ze in maart nog leven.
Feedback als succesfactor
Leer je team dingen benoemen voordat ze uitgroeien tot een conflict. Feedback wordt gewoon, in plaats van spannend.
Even sparren over jouw situatie?
Een kwartier bellen is genoeg om te weten of dit bij je past. Past het niet, dan weet je dat ook, en heb je alvast een paar dingen om zelf mee verder te gaan.
Yara van LeeuwenProductivity Boosters